我們不只是顧問,而是一群陪伴企業完成轉型的夥伴

每一位顧問,都對應企業在不同階段會遇到的關鍵問題。

跨領域顧問團隊,一次到位

我們不是把所有顧問一次丟給企業

而是依企業階段,由主要顧問帶隊,依需求整合不同專業,確保方向一致、執行落地。

不是一次全部上場,而是依企業階段組合顧問
我們會根據企業卡關的位置,安排必要角色進場,
不是顧問越多越好,而是剛好解決問題。

洪紹璿|法務與薪酬制度顧問

把制度風險變成企業的安全底盤
簡介

長期協助企業處理薪酬結構、制度設計與法規風險,讓企業在成長過程中「不踩雷、不補洞」。

我怎麼協助
哪些企業會最有感
正要擴張、制度開始跟不上成長速度的企業

侯怡岑|職安健康與風險管理顧問

讓企業安心合規、員工真正有感
簡介
第一線職業衛生護理師,長期協助企業把職安健康、法規與人本管理真正落地,而不是只做文件。
我怎麼協助
哪些企業會最有感
有 HR、ESG 或法遵壓力的中小與中大型企業

吳翠連|組織教練與人才發展顧問

讓主管真的學會帶人,團隊自然穩定
簡介
IAC 國際教練,深耕非暴力溝通與團隊教練,陪伴超過 150 家企業建立能運作的人才與管理系統。
我怎麼協助
哪些企業會最有感
主管常卡在溝通、團隊氣氛不穩的企業

你不是在選顧問,而是在判斷現在卡在哪一段

林敬茂|共識營與企業賦能顧問

讓策略不只寫在紙上,而是被團隊理解
簡介
擅長設計共識營與賦能流程,協助企業把願景、目標與策略轉化為團隊共同語言。
我怎麼協助
哪些企業會最有感
正在轉型、重整方向或二代接班的企業

余慶輝|深度節能與能源管理顧問

幫企業把能源成本變成競爭力
簡介
創綠碳權科技專案 PM,實務操作企業深度節能、ESCO 與能源管理方案,熟悉政府政策與企業實際用電結構。
我怎麼協助
哪些企業會最有感
月電費 20–30 萬以上的製造、加工與高耗能企業

許牧學|外籍人力與用工風險顧問

解決技術缺工與外籍用工風險
簡介
長期處理製造業與技術型企業的外籍人力導入與管理,熟悉法規、流程與實務落地,不是只幫你「找人」,而是讓人「用得久、用得穩」。
我怎麼協助
哪些企業會最有感
製造、加工、系統業,已有或準備導入外籍人力的企業

張立人|雇主品牌與數位招募顧問

讓對的人,在投履歷前就選擇你
簡介
日安社群創辦人,16 年數位行銷經驗,協助 250+ 品牌用 SEO 與內容系統,降低招募決策成本。
我怎麼協助
哪些企業會最有感
招不到人、履歷不對、招募成本過高的企業

常見問題 FAQ

我們公司不大,適合做雇主品牌嗎?
適合。 雇主品牌不是為了做大,而是為了讓公司開始用系統運作,而不是靠老闆撐著。 只要企業希望人能留得住、事情交得出去,而不是每一件都回到老闆身上,就有做的價值。
不能。 但老闆的角色不是「親自下場做」,而是清楚定義方向與決策邊界。 我們的目標不是讓老闆更忙,而是讓老闆把時間花在該決定的事,而不是日常救火。
如果只是把事情丟給 HR,確實會。 所以我們一開始處理的不是活動或制度,而是責任分工與決策結構。 當制度清楚,HR 才不會變成中間人,老闆也不需要一直補位。
適合。 補助只是降低風險的工具,不是合作的前提。 如果企業本來就有組織升級的需求,只是希望走得更穩,補助會是加分; 但如果只是為了拿補助,那我們並不適合。

現在就判斷這件事值不值得做

填寫資訊,24 小時內回覆。